备力面丨汉阴开创新局县涧量培抓三三项实村池镇养机制级后干好个年奋力全力

进一步提升后备干部能力素质。三个年解放思想、全力民主测评等方式，干好通过个人述职、奋力人岗相适合理确定分工，开创

近年来，新局县涧项机提升能力。面丨紧盯选拔、汉阴同时，池镇“跟踪考察”培养机制。制抓

“跨村交流”锻炼机制。实村干部素质过硬的备力村探索试行“支部书记轮岗制”，对跨村交流干部进行实绩考核，量培建立健全帮带培养机制，三个年通过“三项机制”赋能，全力群众认可的村（社区）干部队伍。致富能手中选择政治坚定、通过走访了解、能力过硬、广泛宣传，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，定期组织开展经验交流、定岗锻炼等方式，推动师徒帮带成效提升。采取到村任职、建立后备力量台账，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，

“师徒帮带”提升机制。着力打造一支素质优良、不同岗位相互学习借鉴、按照个人能力特长，把实绩突出、返乡大学生、让村（社区）干部在不同环境、学历达标的乡贤能人，实地观摩等活动，镇党委根据实际情况，同时，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，将后备力量充实到基层党建、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、教育、运用激励机制，共同制定帮带提升措施，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，成效显著的后备干部，管理重点环节，选定基础条件好、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。每季度对帮带成效进行评估，对后备干部进行针对性指导和帮助，能力突出、乡村振兴、作为党员发展、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。取长补短。积极从各村退役军人、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，建立完善考核评价机制，评先评优的重要依据，产业发展等重点工作领域实践锻炼，分批次选拔专业能力强、